Der “war for talent” ist Realität, und gute Mitarbeiter pflückt man eben nicht auf Bäumen. Sogar wenn die Kompetenzen stimmen, heisst das noch lange nicht, dass die Person auch in Ihr Unternehmen passt. Und der falsche Mitarbeiter am falschen Platz kann zu Problemen führen, die man lieber vermeiden möchte. Ein gutes, stringentes Auswahlverfahren ist sicher die halbe Miete. Aber eben nur die halbe. Denn zuerst mal muss man die besten Kandidaten durch die Tür bekommen. Derweil fischt die Konkurrenz genüsslich aus dem gleichen Talentpool wie Sie. Da muss Ihr Köder, d.h. Ihr Auftreten, einfach besser sein.